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leava(UID:140864) 新手上路

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适当的沟通,如果还是不行,就按照公司的文化,比如批评记过,比如扣奖金,比如通报批评,比如开会叼人.再要是还不行,就让他始乱终弃,让他阳奉阴违出大错,干掉.

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可能是管理体系运作流程图吧,就是公司一个详细的运作流程,还包括交货后的投诉吧?,是很复杂的,应该是领导在考验你了解公司的程度.

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建议你可以这样处理, 假设产品在制造过程中,手套最多和产品接触N, 你可以模拟产品生产过程,将手套和产品接触N次,再用XRF测试产品被接触的部位之有害物质, 测试结果OK, 保留记录.客户有要求就给他们. 很多日本公司的审查员都会检查这些的,特别是像模具,治具...

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我在广东,去不了,发个课件吧,先发老的,再发新的:hewjeava@163.com

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可否发送给我一份:hewjeava@163.com

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