laoqian984

laoqian984(UID:247965) 初级会员

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不是应该都有变更管理程序吗,?分别内部变更,供应商变更或客户变更,收到变更申请后,召集各部门确定变更需求及影响,是否会涉及到内部生产或其它的变动,再决定下一步如何操作,,   这个变更管理程序就应该要包含哪种变更的总协调人。 像这种供应商方面的变更,一般接受人...

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通用电子元器件,阻容感 类,半导体类,一次500K正常,算一个批次合理,(生产效率高,产量高,也有芯片囤货的。) 其它非通用类的,一般不会一次这么多, 如果批次是连续生产的,当一个批次也合理。  

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你都说了负责采购,经常影响生产,把这个影响算出来,公司会议时稍微提一下,做到多个部门都在抱怨他

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如果制造行业,单纯营业额来对比,要看行业,看模式, 我们有供应商,1000人厂,有的9亿,有的2亿。,5000人的厂,30亿,(都是相同行业),这么一对比,可以看出并不是以绝对人数来看营业额的。

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