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辽宁 大连 质量/质量相关 主页访问 : 8318 次

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为什么未包含制造过程过程绩效? 顾客满意度调查表单编写时有遗漏,未包含制造过程过程绩效; 为什么有遗漏? 编写顾客满意度调查表时,未意识到制造过程过程绩效的重要性; 为什么未意识到重要性? 因为顾客满意度对应的程序文件或规定中,未包含制造过程过程绩效内容;  ...

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面对这样的公司,给几点建议: 1.出现问题,找生产,技术,质量,采购相关人员一起现地,现物进行评审,保留评审记录,大家共同决策产品最终的处置; 2.出现问题,需要明确问题发生的原因,是标准制定的问题,还是供应商实物问题,是哪里问题,就针对性的改正;    标准...

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临时工或派遣工百分之六十到七十的比例,确实太高了,对于质量管理是个较大的风险点。 但临时工或派遣工,也并不能一概而论,我们企业也有百分之三十左右的派遣工,他们大多数都能规范完成自己的本职工作,我觉得用派遣工,可以分几个阶段, 首先,初入工厂阶段,根据所从事业务...

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个人觉得意义不大,就算招聘一个体系主管,也未必需要对体系的条款达到那种对答如流的程度。 质量主管或者体系主管,更多的应该是侧重于管理,需要的是全局管理的能力。 当然,一个质量主管能对体系条款内容如数家珍,那一定是件好事,若能有效的将其融汇于业务管理的内容中,那...

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质量,能真正做到从设计开始,真的挺少的,更多的都是打补丁。 出现问题了,好的企业,从发生源想个对策,补上, 差点的,就一个劲的最后围堵,一遍遍的检查,但检来检去,还有漏网之鱼。。。  

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