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2013-07-11 kery 回答了问题, 企业内部员工工资送别太大该怎么调整
2013-07-11 kery 回答了问题, 遇到客户恶意投诉，怎么办？
2013-07-11 kery 回答了问题, 关于一个生产线布局的问题
2013-07-11 kery 回答了问题, 推荐一个英语学习的网站可以下载资料
2013-07-11 kery 回答了问题, 变态的工作日志
老板怎么会这样安排呢，在怎么也不可能相差一倍啊。 不过我一直认为老板这样做是有他的原因的，原因就是他早就想这个人走！！
确实在对待策略性客诉时要小心，要把平时的资料做好整理，一有必要能够马上吊的出来。 我公司也碰到一写莫名的投诉，终端客户说下给我们是订单是铝的，而我们做成铁的，但我们收到中间商的合同时就是铁的，包括送样的样品都是铁。中间商想找我们责任的 时候我们就把以前的样品...
我们工厂的做帐篷的，以前是一种小民营企业的类型。 去年从深圳招了一个副总过来，大力的推行流水线做法，使每个工人都知道操作的流程，这样也避免了如果出现突发情况哪个工人没有，其他人都可以顶 这样的流水线做发很明显的提高了效益。
好像也不是很好 这种网站多的很哦
哇，还有这样的啊 太形式了，有点象小学是时候每个星期要交周记一样。 这种工作日记会变质的
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