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2013-09-08 jwgroup 回答了问题, 纯手工作业如何进行质量控制
2013-08-28 jwgroup 回答了问题, 2013年中国质量人交流峰会---（9.8号武汉站）--开始报名
2013-07-12 jwgroup 回答了问题, 一家企业来自生产部的电邮
2013-07-12 jwgroup 回答了问题, 你马上要离开原来的公司了，你会在最后一段时间积极工作吗
2013-07-12 jwgroup 回答了问题, 如何从品质主管转做生产管理？
一点认识，手工组装，显然人是重点。如果说质量要进行控制，那么生产产品的人应该是管控重点，也就是说，这应该是个管理问题，而不是质量管理问题了。说白了，把人管好了，质量就控制了，这是企业从小到大必然要经历的过程。
最好能提前告知活动地点，也好提前确定行程啊。
提醒LZ，不是生产部和供应商很熟悉吧。 QA投诉供应商很正常，但一定要有确实的证据哦！:)
我觉得我会尽力站好最后一班岗的，毕竟人是需要有道德的，而且这个公司对我来说，也是我曾经付出过的地方。
呵呵，去年我就是这样的。当然要注意的是生产的目标是什么。一定不能偏离这个目标。比如，当期最重要的是交期，那么一切事情都要围绕这个问题开展。交期、品质、成本、产量、效率、人员都是要注意的。生产不比品质，涉及的人员比品质多得多了，打交道的人也多了。注意协调和其他部...
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3509 次浏览 • 5 个关注 • 2013-07-11
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