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jimmywang(UID:34509) 新手上路

中国质量

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作为对供应商管理近10年的一个老SQE 给你一些建议: 1,你的产品客户的接受标准一定要明白 2,你的产品的出货标准是否留有余量 3,你的过程能力是否足够让人放心 这三个问题如果回答的含含糊糊,那么我们内部确实需要下功夫做些事情了。

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我有个同事,刚毕业一年半了,一直从事电子产品的质量管理工作,包括IQC, PQC 等 如果能给到5K,可以联系我,我来帮忙转告她。 18015016956@189.cn

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i think imeet almost all terms . who is the boss of the roles ?

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dreamsforme 说的很对,不要太拘泥于形式,只要用同一尺度概念来表达你的performance 并且在同一尺度概念下进行持续改善即可。建议你最好查a 分位表,因为这个表提供的尺度标准是统一的,方便交流。

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对刚才的回答进行一下更正:应该是attribute data ,非discrete date.

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从业五年,现在遇到的困惑   • 2014-03-27 10:11

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