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CPK和PPK是针对规格来计算的,控制图是针对控制线来管制的,不是一个概念。

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汽车行业对体系的要求高一点,学到的东西也会多一点,以后发展的机会也会好一点,汽车行业体系转家电体系容易,但是在家电行业做体系转到汽车行业不易,建议选择汽车行业。

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体系不是没用,而是很多公司做不好,特别是明营企业,很少按体系来执行,大多数都是老板说了算。真正好的公司,一定有好的体系,没有好的体系,一定不是一个好的公司。

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楼主应该换个方式,这个方式不太好,很容易被供应商忽悠或被供应商看不起,试想一下,你一个SQE,连产品的检验都不懂,如何去管理好他们。作为一个SQE,会遇到很多不懂的原材料,如果通过供应商去学习,了解这些原材料的,方法很重要。   建议两种方式:   1.跟老板...

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一般都是有行业标准的,不知道为啥还要你去定义。  

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