hanfei2014

hanfei2014(UID:372918) 新手上路

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可先从来料质量入手,先针对问题较多的供应商,要求提供书面改善措施,品管跟踪验证,逐步介入

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开份改善报告让生产去填,跟踪验证,并把完成的及时率统计下来,过去不完成通报至各部门

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3551359&ptid=268719[/b] 现在这边就我一个人,也不是专门做供应商管理的!没有那么多时间与精力去烦死他

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3551326&ptid=268719[/b] 现在问题是生产与采购是同一个分管老总管的,势单力薄呀!

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3551402&ptid=268719[/b] 是主管应该怎么做?不是又该怎么样呢?

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