falali441

falali441(UID:30868) 新手上路

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你们的经理考虑也不是完全没有道理。有的时候是需要品质对于有些问题的产品进行判断,实施例外放行。所以需要对于例外放行有一些明确的制度,明确例外放行的基准,放行的流程,批准的权限,由相关部门充分讨论后,由品质人员进行最终判定。

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不错;对于空降兵确实需要一些技巧,尤其是需要跟上面的老板打好关系;一般情况下没有什么,但是如果这个部门曾经更换很多管理者就不好说了;

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不错;很多情况在实际工作中都会遇到,但是作为品质人员很需要一些总结功夫和理论能力;有一些品质人员,在某个工厂时都能闷头去做事情,但是让他去总结一些,就不行了。

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先下载先。希望不是灌水很严重,否则就白浪费金钱了。

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先下载,然后看看;有的时候,相应的计划和标准比较容易,但是由于各种执行力不足,而导致事倍功半。

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