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dch0(UID:143427) 新手上路

广交才俊!

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沙发先! 有公司招就去面试!然后再做选择!这是没得说的!

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哎!苦闷的专业!

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:) (悟)作为一名管理者,如果老是把自己的责任都推向部下,那么你自己就不称职,多想想自己的管理工作是否到位,没事别老呆在办公室对着电脑,到部下工作的现场,看到问题,及时指正,处处教育,同时,部下的很多提议也会在这时脱口而出,了解部下,让部下更快的成长起来,也...

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第二大误区——不提高部下解决问题的能力 企业管理的一个主要目的是:使企业在时过境迁、雇员变动、经理因故 不司其职的情况下仍能继续正常运转。一个管理得好的企业,即使其雇员换 了一茬又一茬,其经理暂时或长期因故不司其职,也能继续成功地经...

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:( (悟)很多部下都是等待命令才办事,如何让他们自己主动地找事做,如何让他们各尽一技之长,这都是一名管理者要培养他们的,管理者要给部下一定指示,但不能事事都连方法全部罗列,去除框架,让部下自由去施展,如果你不相信他的办事能力,又何必让他办事!开始部下犯点错很...

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