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产品的加工工艺，工装夹具的设计与制作；产品结构分析与设计。
浙江 金华 主页访问 : 1639 次
2015-01-26 cloudyuan 回答了问题, 无建设性问题
2014-10-07 cloudyuan 回答了问题, 做质量人的困惑
2014-10-07 cloudyuan 回答了问题, 验厂，审核，你们塞红包吗？
2014-08-29 cloudyuan 回答了问题, 请教关于库存复检的问题
2014-08-02 cloudyuan 回答了问题, 《工厂现场管理》工厂管理MBA必修教材（图文并茂 经理必修）
作为一名QE，可以说是基本上生产现场就是你的工作场所，生产上经常发生的异常情况固然QE也应该是可以经常遇到。当出现异常情况下你也应该去了解是什么异常，生产主管或者是维修部的人是怎么处理这些异常的，这样日积月累的观察与沟通肯定会让你代班的时候碰到类似问题解决起来...
貌似我的处境跟楼主差不多呀，只是我们是做整机，你们是做加工的。我是这么想的既然老板设定了我们这么一个岗位，我们就应该行使我们的权力，不能只反映问题，而是反映问题的同时把相应的对策一起提交上去，或者一起商讨问题对策，并且需要强硬的执行下去。如果周而复始的要下面的...
有一次XXX公司的审厂员来审厂，审出来有几个不符合项，然后前后左右暗示了我N次，“这个不是不可以解决的，只是需要承担一点点风险”，但是最后只安排去吃了个晚饭，安排个房间，就是没有给红包。
楼主，要知道任何一个这样的产品生产下去，都是有可能导致到客户手里产品是失效无功能的，这严格上直接可以判为C的。出现这样的情况，必须保证每一个产品功能完整性。如果是急着出货的，1.建议增加测试检验人员，加班加点完成订单；2.可联系供应商能在要货前提供一批全新无问...
虽然前面几页有点广告成份，但是后面内容确实不错，而且相对来说比较丰富的，值得管理人员学习。特别是一些实用性的表格，生产管控，数据统计分析都是很有帮助的。
没有内容
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