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cims001(UID:213673) 新手上路

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我听了第一讲5S管理的一半，感觉水平一般。引用原话：“5S和大扫除的最大区别是5S是一项需要长期坚持的工作。”这个观点是错误的！最大区别是两种活动的目的不同。

老O的工作重心要从6s转到精益上来了。

大规模制造和精益生产都是有他的理论模型的，核心是效率。只不过他们看待效率的方法，或者说视角不同，最终形成了追求效率的两种生产方式。视角不同是由于市场环境不同造成的。不记得是谁说的了（某个丰田人）：如果福特生活在丰田的年代，也一定会选择丰田的生产方式的。

佛说色即是空，空即是色。色是人间万物，缤纷色彩，形态万般。空就是没有、寂灭。是说在时间的长河中，与恒久的时空比较起来，万物的存在只是一瞬间的事情，也就是佛说的一切如雾、如露、如电。这种存在如果用现代术语来解释的话，就是在统计学意义上来说，他的存在概率为零。为了...

要想让领导重视，员工有积极性，首先必须回答两个问题：1. 5S能为企业带来哪些效益？2. 5S能为员工带来哪些益处？这些好处必须是直观的、明确的。这两个问题不解决，没有人会真正为5S付出努力的。推行5S的人必须回答这两个问题，才能推动工作的开展。

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