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质量体系管理

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应该不行的,首先你们管理评审的间隔期超过12个月,是不被允许的(按要求你最迟应该在9月召开这次管理评审会议),中间少了两个月的数据估计也会被开不符合项,毕竟你那两个月相当月没有被覆盖到。如果你们很特殊的原因(如工厂中断生产等)或许可以获得审核老师的谅解和认可。...

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8D是分析问题的一个方法和步骤 QCC是一个自发的组织 8D是针对已经出现的问题 QCC可能是针对出现的,也可能是针对目前合格但存在改进余地的项目 8D小组是临时的,是根据需要确定 QCC是一直可以存在的,可以是根据需要确定,也可以是自发组成的 8D小组是被动...

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巡检的作用在于预防批量事故的发生(通过对生产参数的控制和检查)和防止批量不良品进入流通(通过对产品参数的控制和检查),巡检对概率较小的不良现象几乎没有作用。所以巡检的作用在于预防而不是普通意义的检验。

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既然你们实施全检,那么说明你们批次合格肯定较低,至少你们认为很低,或者说每批中有很大可能出现不合格品,那么批次合格率有何意思? 还是选择不合格品率比较能够直观的反映你们公司的真实质量状况。

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MD,这个问题和先有鸡还是先有蛋一样的愚蠢问题,谁能说明白脚重要还是手重要?讨论什么巡重要还是检重要?缺了哪个都构不成完整的过程控制,都重要。 无论是巡重要还是检重要,都不如面试人员的想法重要。猜是唯一的选择,猜错了就给面试人员洗脑,直到他认可你,不然就卷铺盖...

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