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1。熟练ISO/TS16949：2009 质量管理体系的策划与运作 2。精通五大工具的运用。
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2013-11-22 cf8048 回答了问题, 质量经理，最重要的是什么？
2013-07-30 cf8048 回答了问题, 刚由技术主管转作质量经理,怎么工作呀,请各位帮忙策划!!
2013-07-12 cf8048 回答了问题, 质量事故索赔公式
2013-07-12 cf8048 回答了问题, 面试 过程如何控制
2013-07-12 cf8048 回答了问题, 橡胶件的分析，精确度要求不够怎么办？急！
质量经理最重要的： 引导老板及公司各部门按质量部的要求去执行。 做到人人有质量意识。
我也是由品质转做技术。 在技术岗位呆上两年我又想回去重整品质了。这样反复调换，可能对自己的工作更好展开吧。
一般产品单价中已经包含了后面的人工，水电，管理等等各项费用。 不应该再次重复累加。
我个人觉得，如何进行过程控制？ 应这样回答： 我会从影响过程变化的几个方面去控制，如：人， 机，料，法，测。 这五个方面，不管哪方面有变异都会对过程产品变化。只有控制了这五个方面的稳定，过程也就稳定了。 然后再细分解说： 1. 人应该如何去管控？ 岗前...
你们测量数据，精度不够呀， 怎么做出来的尺寸都是一个变化值。 2.00 2.10 2.20 这种种算出来的PPK，P肯定小呀。 像我们公司测的数据，一般是0.01 MM 变化的。 而不是0.1 的变化值。 你们量测工具换成能精确到0.01的...
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