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2013-07-12 ccm 回答了问题, 求教：供应商评估中的问题点
2013-07-11 ccm 回答了问题, 管理上的困惑
2013-07-11 ccm 回答了问题, 求助：质量奖惩办法
2013-07-11 ccm 回答了问题, 品质主管工资调查_深圳区外资企业
2013-07-11 ccm 回答了问题, 不良品的管制
多谢上的朋友出谋划策，我最初也想过进行分类，但是如何分类，按照怎样的权重进行分类？都是很伤脑筋的，如果按照每个月供应商的供货批数来进行分类，凡是未供货批数未达到一定数量，一刀切，全部不参与供应商评估，这显然也是不可取的，但如果参与评估，那么又如何评估？评估基准...
楼主所说的跟我们公司现在的处境还真有点相似，记得在我离开之前一家公司时，当时的领导劝诫我：在民营企业工作不好做，其管理水平与外资企业不是一个级别的差距。但我当时根本没有详细考虑过这一点，最终还是一头栽进来，直到真正的接触了才知道，确实不简单，并不是后悔当初的选...
非常感谢楼上兄弟的经典提示，我疏忽了一点，忘记告诉大家我们公司的体制现状，公司是属于国内民营企业，说句实话，虽然公司规模比较大，但民营企业的管理体制和外资或台资企业的管理体制相比，不是一个级别的差距。这也许就是我们国内企业的一大悲哀。公司领导阶层现在追求的是一...
品质主管压力大，责任重，没有6K不干。
楼主，应该是不合格品管制，不是不良品管制，在ISO质量术语标准中， “不合格品”是有明确定义的。不合格品管控是公司品管系统的重要部分，《不合格品管理程序》是属于公司的二阶文件，小弟我也曾在某外资企业编制过这份文件，小小的一点建议，希望能帮得上忙，不管受用不受用...
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