bc_wzhou

bc_wzhou(UID:24263) 新手上路

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目前我司机加工在75%左右,装配在85%左右。其中一个工厂在北美,义务萎缩,导致设备负荷在40%左右。 其实我就是想问问大家到底设备负荷的设定(如警戒线设定)需要考虑哪些因素呢? 设备负荷达到什么样的水平后就需要考虑设备投资或外包了呢?

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还有一点汽车零部件行业淡季和旺季差别比较明显,举个例子,淡季和旺季的产量可能达到0.6:1,这种情况下设备负荷应该如何规划,有何应对良策?

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经典!期待中...... 急死我了!

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为什么啊?是这个证书含金量太低?对了除了中国质量协会的BB考试?还有别的更好的BB认证?对了你们的MBB是怎么获得MBB的?我也报名了,刚刚开始准备,主要抱着学习的态度。我这人要有点压力才行,不然特别懒!呵呵。

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我和老婆就在同一个公司上班,天天一起上下班,我觉得挺好的。

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