aolian

aolian(UID:584869) 初级会员

会的多,但都不精,有待于系统学习后的提高。

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针对大件,可以目视的采用定置作业;重量区分大的尽量称重确认。 而小件由于称重误差大,可以靠定数管理控制:减小每个包装单位;包装前确认,按每个单位装箱,可以减少失误率。 举例,一箱基板400个:你可以先在一个塑料箱内规范放置100个,4箱成一单位进行包装;也可以...

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这个没有听说过国家有这个标准,只是每个行业有不同的要求或者顾客的要求。 比如我是汽车行业的,出货检查要求:如果完成品已经库存保管一定时间,在发运前实施出库前的检查是必要的。这里的一定时间就需要你来制定了,通常是每批都做出货检。 还有在库品的保管恶化(通常指外观...

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楼上说的非常有经验啊!处理的很妥帖,是个主事的人,太极推拿做得不错。不过也就是国内企业才行,外资的不吃这一套。呵呵

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很多民营企业都是这样的,你现在的体系就是应付外审的,花架子,有名无实。 不过,毕竟是有了,说明老板还是需要的,不管是用作名片,还是想做又难做,毕竟已经在做了。所以,你首先要做的是做调查,公司内各部门实际做了流程的几步;再拿着流程找部门领导或主管,询问他能做到几...

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你没做APQP吗?FMEA估计也没做?我还是劝你重头梳理一遍吧。 图纸尺寸都控制不了,那你的工艺是谁设计开发的?胡搞嘛。 你首先要排查工程内有哪些尺寸有超差现象,查源头做改善推进。现在去做事后检查的事是没有效果的。 建议可以把尺寸分为两类: 1.自己制定的工程...

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离职   • 2016-11-10 09:53

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