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2014-10-22 akira500 回答了问题, 请问热处理返工作业指导书怎么做
2014-10-08 akira500 回答了问题, 检验发现不良，市场要求发货，如何权衡？
2014-09-25 akira500 回答了问题, 如何你是一名新进的体系管理员，你会如何推行自己的工作？
2014-08-18 akira500 回答了问题, 质量月方案，仅供6SQer参考
2014-08-18 akira500 回答了问题, 做过4年多的体系，请前辈指导发展方向
我公司也做热处理，其他厂家来审核，也是说没有热处理的返工作业指导书。我对这个不是很了解，可以的话，帮忙发一份返工作业指导书。谢谢！
其实方式错误了！把不合格的样品拍照，统计不合格数据，交给销售，由销售跟客户沟通是否可以让步，如果不可以让步，是不是可以请求暂时延缓交期或则送交后派检验员跟车去现场挑选处理。如果还是不可以，那么你申请延期的理由就有了！
乖乖哦，我觉得有点天方夜谈了，很多公司都是进去帮全公司把三级-四级文件表格做出来，然后审核完了，就安排你做其他事情了，至于体系，呵呵，不多说了
这样氛围的公司还叫质量一团糟，那么我们内地对质量都嗤之以鼻的，那算什么？ 没钱的活动人家计件的还嫌弃浪费大家时间呢！
个人觉得，专业性这个东西现实很重要，深度要累计一定量了，才能产生根本的质变。千万不要博而不专！我深圳四年，做过质量管理，体系审核，生产计划，人事管理（都是主管级别），回十堰确找不到对口的工作，只能暂时做个体系，很悲剧的！为什么呢？因为专业深度不够！
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