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afwudalin(UID:405494) 新手上路

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人有千种,只要你的实际收益没有变化,就不必过多的在意。一朝天子一朝臣,要学会去适应,若这个上司品德有问题或无事找事,我认为先做好自己的,再找相关的证据保存,以留关键时刻之用;

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了解了你的遭遇,很同情;但是到一家公司,新摸清情况,一切听上级的安排,勿擅自决定。换一个环境,未必不是好事;

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我个人认为如下几点,请参考: 1、我认为应主动出击,放下自我,真心与对方沟通,弄清原因; 2、若是该人是有能力,但思维和心态转变不过来。可以与其沟通,讲明白在一起是为了工作,没有啥子利益冲突。对我有意见当面提,就事论事; 3、通过事件和事实,证明此人...

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几点建议如下: 1、首先向上级请教,驻外QC的职责及需求的资源; 2、处包厂是否与本司生产的产品类似,其QC职责与本司是否类似,若相差不大,借览现有的工作职责、工作流程、检验方式、方法、判定标准、表单记录等去开展工作; 3、驻外时多向上级反馈和汇报,...

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我个人认为质量做好的标准”要知己知彼“,知己就是知道公司实际的现状,知彼就是要了解客户的要求。具体来说如下: 1、客户的要求和产品的使用终端,业务、工程、品质三部门的人员需了解产品在客户处的使用状况及产品的重要程度(是关键器件还是从属器件)和客户对产品的具体...

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