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WinnowJi(UID:560537) 新手上路

处理情绪的速度,就是迈向成功的速度!

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你说的同样出现的是结果(症状/症状结果),导致这个问题发生的可能原因可能是多种的(人机料法环)。对于重复出现结果,品质部要组织分析、找到根本原因、建立对策。这样也只是消除了某一种因素,下次再出现时其他因素引起的,再去解除一个原因。另外需要注意的是:解决老问题可...

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谁定的机制允许他们打酱油的?主要是管理的问题,做得好和做的不好的结果是一样,可想而知结果。工人知道标准要求吗?合格不合格能判定的了吗?人员不培训就上岗?这种企业不变只有等死

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需求部门,写个“联系单”,说明具体批次、客服、数量以及你上面所说的内容给你们,希望你们能在系统补单,解决了啊。 系统做了,单子给老板看看吧。

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如果楼主有时间麻烦发一份,jeff05023@163.com,谢谢!

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