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质量管理

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工厂思维:检验----控制----预防----体系----文化 商业思维:成本----方法----系统----移植----倍增

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适当的干预,是为了不再干预

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第一招以理服人,先跟他讲道理,不要受他的影响; 第二招换位思考,你是他,你或许比他搞的更离谱; 第三招有容乃大,如果你确定你没有玩弄权职、你没有拉帮结派、你没有捕风捉影……,你认为你做的是对的,那你完全没有必要也不应该去为了缓和关系而去搞好关系。至少我是这么认...

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我认为最实用有效且快速的方法:多发朋友圈。    先在你自已的领地舞文弄墨

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贵公司的做法是可以的。 单品在流转上本身就是一件一件的做出来的,实际操作中,我们是为了摒弃周转的时间,才会有工序的累积流转之说。当然,还有一个更容易理解的例子 全自动流水线 

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写在2018-1-1   • 2018-01-01 11:32

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张晓霜

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