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2013-07-12 Megan.Fan 回答了问题, 怎样处理一些不服从自己的员工
2013-07-12 Megan.Fan 回答了问题, 从此我们公司再无QC
2013-07-12 Megan.Fan 回答了问题, 质量部用的产品检具究竟由哪个部门设计？是质量部还是技术部？
2013-07-12 Megan.Fan 回答了问题, 质量主管如何监督检验员工作？
作为一个管理者，面对的事情繁杂，问题多多，行为也是千姿百态。既要处理事情，还要抚慰那些带有不同喜怒哀乐的面孔，要让他们在一个不太难堪的环境中服从规定并且积极完成你指派的任务。这是你最起码的职责。 你觉得你有能力，想必很清楚自己的职责。（刚进一家新公司，你要先...
那还是QC，叫工序QC
我们公司质量部只提需求，技术部设计，工程部制作。 内部制作不了的，全部上报外购。
下属用的好就是你的左右臂，用不好就是绊脚石。 管理下属，就如同赶马车，平时要精心喂养，需要时要快马加鞭前进。 平时那些不听话的，就给他一鞭子，再不行就直接杀了。 至于他们操作的准确性：你可以不定期的对他们进行反稽核（取10PCS产品有良品有不良品，从1编...
呵呵，我不知道你们公司的管理制度是怎么样的。其实吧，我觉得没有必要去监督啦。（现在都是合作年代了） 上下级多沟通，处理问题不走极端，不产生人为的对抗，对人不要傲慢与偏见，以免别人产生心理不爽。 对待下属，你应引导他们该怎么做？给予他们一定的权力，让他们能自...
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