JOSEPHZSH

JOSEPHZSH(UID:246120) 新手上路

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高手很多,能否谈的更细一些!如怎样做能成为抓住机遇的一员,而不是相反!

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作任何事都有一个目标,做评价也是一样! 单纯追求公平是一回事,能不能达到目标有时又是另一回事! 将公平与目标交集最大化(可能跟上面提的"平衡"类似),这应该是管理上的追求.

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就评价本身来说,量化是最基本的,否则,尤其在中国,本身人治思想根深蒂固。为了评价结果好一点,被评价人要么凭天由命,要么勾心斗角(向评委),评价就会被作为一种结果而不是结果的依据。

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管理变革很累的,既要有整体战略,也需要细节考虑。因此,除了好的倡导者和执行力,整个团队的合理搭配也很重要。

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CTI好一些,价格便宜,服务也不错!

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