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Fangspring(UID:408712) 新手上路

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呵呵....我现在遇到的情况比你还要糟糕!我做个质量主管还要搞技术,我们公司的技术部门我实在不敢恭维!前期开发过程中联客户的图纸就草草了了的评审结束,做出工艺也就他们自己部门决定,想怎么样做就怎么样,生产做不出那是他们没有能力,有问题就是他们不行,搞好了都是他...

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PPAP随便哪个部门都可以提交,说句实在话你们老总愿意他提交都行!部门提交不是关键,你们应该知道客户想要什么才对!站在客户的立场去思考这个问题很简单!你把自己设定为客户,你觉得你要的是你的供应商确定是那个部门负责这个文件重要还是你要这个文件实实在在的反应目前现...

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真的 很感谢!所谓千金难买的是价值 对于这本书、对于你个人都是如此!做质量何尝不是?

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