Cheney_1124

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质量管理、体系推行

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转做体系吧

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从5M1E方面进行确认。

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把失败品质成本报表给老板研究研究。

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根本原因分析方法很多,5WHY,  FTA,鱼骨图等,要搞清楚为什么不用根本原因分析方法,不会用还是不想用?如是不会用,是培训的问题,那就要对相关人员进行问题根因分析培训。不想用那就是意识问题,可对人员进行质量意识培训。还要看这个问题是个案问题还是普遍存在的问...

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如果没有新的订单证书会暂停,可以弄一个假订单跑起来。

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