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Aulufay(UID:21458) 新手上路

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第一个问题:如果你在世界级的制造业企业总部管质量体系,那么这个问题很容易理解。 对于一个世界级企业,其组织非常复杂、业务过程也非常复杂。如果只有一本《质量手册》一定是形式化。 例如产品开发、过程开发、生产导入、制造质量体系、质量管理体系基础活动等,文件都非常庞...

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法制社会,随便王道? 按合同办事,合适如何约定就如何执行!不行就到人民法院诉讼解决,提出损失赔偿。 前提是你不在乎这个客户。。。 后缀是你有把握打的赢。。。

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质量=质的量,谁的质? 品质=品的质,质的什么?

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从目标设置上看,你们老板给你的职能是“消除客户抱怨”,多于客户沟通吧,尽量不要让他们正式抱怨。这是老板对你的“外部定位”,吃吃饭、喝喝酒,把客户搞定。 至于你们内部,用你手头的人员,直接增加抽检频次、项目吧,或者把过程巡检工作固化到生产线合适的节点、下线节点,...

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质量改进的一种新的工具。从武士刀的年代,进入了火枪时代。

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