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层别法:通过层层剥茧,对你统计收集的数据进行分类、分层,然后在进行分析,已达到快速识别有用信息,通过聚焦筛选主要因子,进而解决问题; 检查表:一般用于点检、差缺、稽核等,但是最重要的是在解决某个异常的时候需要策划出特别或者专用的检查表,以便对该问题进行分析;

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大公司:检具有专门的检具设计部门设计,品质部提单;小公司:检具由模具或者治具设计工程师完成,品质部提单+检具方案;

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不测拉拔力吗?

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外观做个ARR吗?有对过标准吗?有传递限度样品吗?内部改善效果确认了吗?

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这种不痛不痒的品质问题,我建议你直接问客户得了,尽量站在公司的立场上避免不必要的质量成本(如修模、改模等),有客户给你肯定的答复,你再找你的领导就有了底气,你的领导应该也会尊重你的!!!

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