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WilliamUU(UID:417160) 新手上路

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关于6σ与3σ的问题请教!

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很明显的问题 UCL是常量，σ是变量，常量是不可以动的，变量是需要控制的。你的假设前提都错了，你把UCL理解成变量了。UCL不动的话 6 σ时要求σ的值肯定是比3 σ时对σ的要求高很多。怎么会这么多人不清晰？

伟创力LEAN之5why

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这个拿来分享有点不地道，怎么的你也改一下吧，加点自己的东西吧。

车企在总装工序使用螺丝混淆浪费严重，请各位前辈支招管控方案！不胜感激！！

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螺丝配料真的不可取。是不是可以参考手插件线的方法，不同的螺丝分工位？ 当然我知道车企的节拍时间都很长，可能也不可取。

用精益思想拉动企业改善进程

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管理是个变动的过程，精益管理也是一样，在不同的阶段，同一公司所使用的方法、手段、指导思想都不一样的

生产现场如何处理呆滞废料

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现场确实不应该放呆滞物料的，现场一般只存放0.5小时到2小时的物料，多了就不应该领，如遇换线不需要的物料，就应该立时盘点退回去。不良品应该进MRB，走MRB流程，不管是正常使用还是退回供应商、报废，都不应该放在现场的。 还有呆滞物料和报废物料不应该混为一谈的...

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