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playczhen(UID:412691) 新手上路

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先把文件制度建立起来,不用一下把所有的文件都做,捡一些目前比较需要的,让人有一个意识转变的过程。然后做一些质量基本统计方面的工作,让老板认识到质量管控的重要性。

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我感觉楼主自身做法欠妥,已所不欲勿施于人。做为品保部门来讲,首先把自己的人管理好了,出了问题首先对自己部门做出检讨,不是所有的纠正措施都发给车间的,自己部门的纠正也很重要。

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很受用,已收藏,慢慢研究。

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支持楼主,这是个瓶颈,希望你能有所突破

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两件事情都要做,了解产品的同时,也要了解人员的配置以及和各部门之间的良好沟通,

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2731 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

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