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质量统计,运用QC工具分析,确定主要方向,任务分解到相关部门。及要求供方予以应对。然后PDCA循环起来

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1.修毛边的事情,不是QC的职责; [list=1] [*]产品全检是不科学的,说明工艺不能满足要求,需要改善;[/*] [*]提供QC业务水平、建立标准作业;[/*] [/list]

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怎么会不会预防呢?看看漏工序原因是个别还是批量; 如果是批量可能跟物流流转、工艺流转卡相关; 如果是个别产品漏工序,那可能跟工人的技能、细心程度、质量考核等有关了; 另外还有考虑检验的监督作用;

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改善思路: 1.看看能否制作防呆工装; 2.更新作业标准,让作业人员明确作业标准最好能自行点检; 3.在检验指导书上添加该处检验项目;

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卷材、铜线缆都等都是有相关标准的,具体的检验项目需要参考标准。抽样方法的要根据经济、合理的原则进行,有些可以在生产过程中进行取样。

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