黎明830

黎明830(UID:181884) 新手上路

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1:首先对外检人员对不合格率失控现象进行原因分析,并教育后期如何控制。 2:要求供应商写整改通知单并后期进行加严监控,同时收货单位加强数据分析频次:,对供应商加强监督。

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谢谢大家的回复,大家说的很对,何必庸人自扰呢

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这里面就需要很完善的针对于车间管理人员的和员工和质检员的考核制度来保证了,另外质检人员归哪个部门并不重要,关键是个人能力要求要高,(这个问题不是太好办,能力的高低怎么来评价,怎么来帮助他们提升?),前期质量肯定会有波动,关键是领导的支撑要够,要长久,不能半途而...

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这样的问题真的应该责任在设计部门。

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说的很好,谢谢了,也许是我想的偏激了。

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