鱼在水里飞

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太多是多少?老板的期望是多少? 在做工作的同时应该抓到老板的心思,根据传统的二八法则, 应该首先抓住占比例更高或者对产品影响更为敏感的不良问题进行解决,品质问题改善需要有先后优先顺序,因为公司的资源相对来说是有限的。以此为一个周期对过程现状进行不断改善,做PD...

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个人认为CP在前,WI在后, CP里面应该囊括过程中每个流程所需要识别的普通原因,并有相对应的操作方法,检验标准,检验方法, 人员,设备适用维护等所谓的控制方法,这里面就会对应对例如WI这样的具体操作性文件。

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如果你跟客户去解释说这是由于人员流动单,订单加大导致的问题肯定是会被K飞的,人员流动和订单存在太多不可控因素,但不是不可预防的。当然如果你们属于这个客户比较强势的供应商,你可以试试~~~对于客户的话需要有个合理的解释,个人认为可以从以下两个方面入手:1.半成品...

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1.确定不能使用的原因和客户使用环境; 2.确认问题之后,检查相关数据和制程,确定问题发生的可能环节(内部和外部) [list=1] [*]如果是外部原因,一般是物流运输不当损坏,做一些相关模拟试验确定现象是否可以重现。是否可以通过改善产品包装、物流方式消除或...

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