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部门目标是对公司目标进行分解，例如成品入库合格率，做为生产部门可以把这个目标分解成其他子目标，以此来确保能够达成公司目标，严格来说部门目标要高于公司目标，才能确保公司目标的达成
最重要的问题还是要高层领导重视，每次会议高层领导必须参与，这样各个部门才有压力，才会积极参与，不然喊破喉咙也没人理!
不合格品首先区分隔离，将明确可判定报废的不合格品挑出，进行报废处理，作好相关的记录；至于剩余处置后的此批产品，可以另作标识，“返工品”之类的作为区分，因为这类产品可能存在一定遗漏的风险的；
请楼主分享，感谢。2281655844@QQ,COM
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