陈弘杰丶江西

陈弘杰丶江西(UID:581276) 新手上路

只有想不到,没有做不到

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说真的  微信群的话  我不是很喜欢   你要是有话语权  不管你用什么方式都可以最快的方式解决   原来我们的前辈没有这么便捷的信息方式  不一样解决了很多问题;其次把人直接喊到现场来比任何方式都更有效  更能很好传递 或许微信群在有些企业确实很好用  快捷...

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说句不好听的话,不管什么时候,全检都是无能的表现。供应商发来的东西,为什么要买东西的人来做全检,自己还增加成本,凡事都有两面性,话是怎么说都有理,关键是看是否符合企业现阶段的局势。全检的质量部 在企业的地位一般都不是很高,老板对质量也不怎么重视。不过也是司空...

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传统的质量管理流程就是这样  首末质量管制  当然也包含过程,这也是稳妥的办法; 末检撤销的企业很少  不是说不可能   楼上的几位资深的质量人也说了; 全检其实也是很浪费资源  加大质量成本  质量问题不是检验可以避免的   但是不检验也是不可行的,好比你帮...

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1、主要看高层管理的质量意识,和参与解决质量问题的程度,像这样的太多了;但是很多企业不可能一开始就重视质量,任何一家公司都是一样,都是慢慢转变来的; 2、有时候是高层管理对质量的侧重点不一样,有的更关注于产品的特殊特性,而对其固有特性不是很在意;

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这种问题国内的中小型企业基本上都这样。两手准备,一手是审核,一手是组织内部。人微言轻,因为企业文化已就奠定了基础,加上你没有很大的实权,去改变去影响他人。你说你不想去责备工人是正确的,因为我做生产管理的时候也也厌恶这种手段,认为这是特么最愚蠢的机制,但事实证明...

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十年奉献,十年历程   • 2020-11-16 15:56

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