阿波米拉

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广东 深圳 质量/质量相关 主页访问 : 2098 次

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发现问题干脆的判定为合格?这不是自己把黑锅扛在背上么?情况再糟糕也得坚持品质原则,其它的不用多想,心态啊....做好了问题也不在于IQC!真有楼主说的那么糟糕的话,肯定还会继续亏!类似于之前看到发过的一个贴了,人乱则管理乱!算算账吧,收集整理亏损及现状的相关资...

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标准要求里没有这样明文要求啊,就算要培训,这也得按不符合性质.严重,一般及培训实施的必要性来判断?如IQC整整1个月没有盖PSS章以标识检验合格状态.如何去培训?不用去培训什么,他自己几分钟分钟就可以把没盖章的盖好!再者,老板花自己的钱挣咱的时间.精力.只要后...

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不同企业有不同的做法,大公司文控当然可自立门户并直接归管代管理.归总经理管理不太可行,除非总经理就是管代.小公司不用说了,管代只是虚名,说不定下面连个经理都没有,设立一个主管职位,体系文控,品保等几手抓.至少我见过好几个小企业都是这样子的了!

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CPK只是SPC中的子部分,你最好在论坛上下载SPC手册资料,里面包含CPK的计算公式及应用等相关知识.客户让你进行整改,就是让你运用SPC进行过程控制,买个软件什么都好搞了!

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8.2.4 "以验证产品要求得到满足",产品监视,测量记录作假即无效,无法验证产品的符合性!

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