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1、原则不能打破,坚持自己原则才能在质量管理过程中站住脚; 2、勇于担当,呼应第一条,你的坚持就要做好付出代价的准备,不能甩锅; 3、解决问题,不能一味的职责其他部门,谁都想解决问题,不要因为争吵就把注意力从解决问题上移开; 4、问题面前质量最大,平时工作大家...

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公司经济不景气时哪会招那么多人负责一小块工作,都是一人身兼多职,我还比你多一个体系管理。好在领导比较给力,薪资提升,干劲儿也足。所以只要Money到位,一切都不是问题,况且为以后跳槽也是个rich exprienses。

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基础打牢,五大工具都深入学了么,问题解决总结出套路了么,自己的产品研究透了么。如果要在这个行业走下去,没有天分的情况下就踏踏实实的熬,总会知道自己的出路在哪。如果天赋异禀,建议学习下编程,对数据分析报表展示很有用。当然也对业绩很有用。毕竟做质量要会说会总结会汇...

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SPC是看你过程受不受控的,很明显超出界限的数组虽然都在合格范围内,而且平均值也符合要求,但是极差很大,说明样本转换之间操作方法或设备或人员是有变动导致的样本差异,要找的就是差异产生的原因,而不是考虑表是不是有问题。

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自动化设备因为人为操作对结果的影响已经可以忽略不计了,但反过来讲,就是因为人为因素对他影响不大,所以就对他的稳定性和重复性要求就高了,所以一般自动化设备的MSA五性我们只做稳定性和重复性。一般审核没出过问题。毕竟有些老师也是一知半解。

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从管理实习生到专业质量人   • 2014-04-04 23:16

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