蜗牛@梧桐

蜗牛@梧桐(UID:483353) 新手上路

能够很好运用质量管理工具

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刚刚满意精益生产,往往被企业对生产的种种要求瓦解,然后再根据现状从新开始。真的是很累人,累心。

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就是宣传不到位了,之前将处罚条例立出来,让每个人都知道,出现问题处罚,表现好的奖励,那么就没那么多事儿了。

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是啊,培训是公司硬性规定,目的是让员工和领导都抓紧5S这跟线,我现在的问题就是如何让员工更愿意听,并且去做,因为毕竟5S无论是公司管理还是个人生活习惯都起到良好的作用啊……

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我只接受过咨询老师的培训以及公司领导的培训。因为是刚毕业不久,所以经历较少,请不吝指教……谢谢

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