李先森

李先森(UID:604132) 新手上路

铝合金质量部 工程师

广东 惠州 质量/质量相关 主页访问 : 2248 次

擅长话题

更多 »动态

更多 »回复

0

LZ,质量管理大都相通的,只要你是用管理的方法. 我的经验:我在机械,电子,高分子,冲压,铸造,目前是办事处,不管在哪公司我都把质量控制到老板没话说.比原公司期望的要好. 其实,只要你享受管理的乐趣,你就会用另一种思想工作.

0

我以前做过这个的,可以参考UL标准.里面规定很好的.如需要更多信息可以发maysen3#yahoo.com

0

安徽的那小子,昆山不欢迎安徽人

0

如果有接受准则,质量部门说了算 如果没有确定接受准则,质量部门负责组织相关人员判定并提交权利人批准。后续要补标准哦。

0

同志,我们一起联合起来组建公司吧,做世界一流的.

0

是系统问题是系统问题是系统问题是系统问题是系统问题是系统问题是系统问题

0

1. 全员品保:在装配人员检验能力范围内的,不良品装配人员负责发现。 2. 人力资源:装配人员能力不够的。人力管理部门负责任。 3. 质量部门:必须控制在目标内。0缺点是最终目标。所以质量部门肯定要负责任的。供应商管理做好啊。 4. 采购部门:采购的品质...

0

可以刪除,條款裡寫的很清楚啊

0

量產件不需要全尺寸,只要和客戶溝通好。 哪些方法檢驗?不明白你意思。

0

聯系我好啦。我郵箱maysen3#yahoo.com

0

怎麼給你啊

0

就按照你的目標來考核啊, 要有不同階段和層次上的數據分析啊. 最後一定要有可判斷或參照的結論。以便指導下步工作啊

0

為什麼要3個人?難道標准不一樣?人能力不足????? 自己反省吧。

0

經過受權的一定資質的質量人員可以停線。 沒有規定經理或檢驗員哦。都可以,只要有效,適合

0

好象不能徹底解決問題嗎?措施能有效預防將來的的不發生嗎?還有沒有舉一反三哦。 我以前是做零件開發的。

0

還有啊,就是完善管理面啊

0

彈性管理啊。計劃要好好作。只要按計劃目標和公司要求來考核 先給員工方向啊。否則他們也挨批無故呢。 教育訓練,品質問題檢討,產線狀況了解,特別產品特性,輪崗,等。

0

根據產品特性及其工藝決定是否留。 如果不留,記錄要詳實。至於誰確認根據標准,只要有效。

0

靠。誰定工作職責的?誰審核的?我要是審核你公司,開你個不合格。 還有經常出現超過規定的來料不合格目標,讓采購經理檢討。不行換人。

0

還有供應商管理這一塊怎麼管理的? 如果公司老板要求這麼采購的,那把目標和方法整合一下

更多 »文章

没有内容

更多 »发问

19

2342 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-11

3

2561 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-11

1

2099 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-11

1

2192 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-11

发问

回复

文章

最新动态

详细资料

个人成就:

威望: 2 积分: 14 赞同: 4 感谢: 0 Q豆 : 0

最后活跃:
2024-03-27 11:07
登录次数:
158 次
注册时间:
2017-10-17 07:21
擅长话题:
精益生产 3   0
更多 » 关注 0
更多 » 1 人关注

快快

关注 1 话题
VDA
最新访客

几语缱绻0626 googboy202 益啊益 yzm37331