平_579

平_579(UID:623094) 初级会员

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这个在你的顾客满意度调查相关文件中应该有提现,你的文件中肯定包含由谁去做,标准是什么,客户的反馈如何响应,响应时间是多长,是否要更改相关类似的文件等等

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      控制计划是对控制产品和过程的系统的书面描述。其目的是确保产品制作过程中处于受控状态。       控制计划描述了从进货、生产到出厂的各个阶段所需的控制措施。控制的重点是产品/过程的重要特性。       以上是五大工具中控制计划部分的原话。就你所问...

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当然可以,如果你得客户没有要求你做认证而你企业目前也没有这类的刚需,你完全可以理解标准后,自己将其中适合你自己企业的一部分或者全部去试行,但是不取证书,但是那样有一点不好就是很多成本比如环保排放、第三方检测、ROHS检测等等的成本对于企业来说也是个支出,纠正要...

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也许是大了,我也认为PPM该是多少就是多少?做质量的不能老想着变通算法或者数据去迎合采购或者供应商,如果那样,我们去统计那么多的数据如何给高层决策带来依据,仅仅是报喜不报忧,是数据都挺好看,但实际上问题不是还是那么多吗?我认为更应该解决供应商的批量问题

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      其实很多主机厂或者客户都会说类似的话语,不是不让写,只是他们很讨厌写。比如很多分析人的原因是质量意识差、失误等等然后整改措施是培训教育等。       他们希望供应商能够在根本上比如机器、工艺等方面找出原因,那样可以根本上杜绝。人不好控制,不好掌握...

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