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2013-07-12 小管理员 回答了问题, (加分讨论)如何开早会?(分员工和主管级)
2013-07-12 小管理员 回答了问题, 绩效考核慢慢来
2013-07-12 小管理员 回答了问题, 今日话题：（无领导小组讨论）谁当总经理最合适？
2013-07-12 小管理员 回答了问题, 今天6SQ生日，快来签到有奖励金币。
主要是讲一讲有没有需要人员集中才能完成的事，和需要多方当面协调的事情。根据具体情况，时间控制在3~10分钟为好。还有总是一种方式和调子，大家会有情厌情绪，要注意适当调节气氛。
绩效考核肯定是好事!但好事应该办好,好的方案措施由于没有执行好就说什么什么不好,太可惜了.要找到为什么不好的真正原因.呵呵.
绩效考核是一把手工程,如果头不支持或对此事一知半解,那么实施得多好是可想而知的.此时请从头开始,呵呵.
我有点像丙，但又没有丙那么优秀，我需要的是冲动和激愤：）如何改变和塑整、完善自己，反思中。
众人拾材火焰高，大家一起来庆贺．同时给予更多的关注和支持哦：）
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1681 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
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