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埋头苦干型哈
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2014-03-14 小师妹 回答了问题, 来个体系审核大神回复下，谢谢
2013-07-12 小师妹 回答了问题, 失落
2013-07-12 小师妹 回答了问题, 库存控制PK生产排程
2013-07-12 小师妹 回答了问题, “一山二虎”，谁的过错？
2013-07-12 小师妹 回答了问题, 不辞退不转正-逼你离开
只要有依据，比如巡检标准、检验指导书、控制计划等等，符合要求，就完全可以。
质量人容易这样，干了十几年了，去年年底公司被老板卖掉了，我们这些老员工也跟着被卖掉，在新环境，看到了种种的乱，明知道不能急，但还因为着急痛心跟领导吵了几次嘴，我是为了公司，但没人理解，其实想想真没有意义。所以在争吵了几次，看到了一些事情的处理结果后，我终于学会...
订单存不存在风险，都需要牵头评估一下再做决定。 但个人观点，如果经过与老总们汇报，订单几乎不存在风险，那么完全可以提前做成品库存。毕竟，中国十几亿人的团聚的春节，物流、人员（外地回家过年员工是否能如期返回）、大假后的工作状态等因素是非常有必要做充分评估的。
有人的地方就有利益之争，在哪里都一样。一颗心放平了，工作还是要继续。 如果人家私交甚好，你是改变不了什么的，真正一颗公心只对事不对人的情况其实是不太多见的，谁让人是个感情动物呢。更何况一件事情有千百条解决方法，各有各的理。就看你能不能碰到明君，有没有智慧去处...
细节我不了解啊，公司高层会了解到你一个质量工程师的工作吗？是领导不想你用吧？剖析一下自己是否与领导之间存在问题。实在不行，只好离开了，前景有点暗淡啊
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