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江苏 扬州 质量/质量相关 主页访问 : 933 次
2021-02-24 孤帆远影520 回答了问题, 在做质量事件调查责任界定时，主要责任和次要责任怎么定才好？
2021-02-02 孤帆远影520 回答了问题, apqp如何实施设计目标验证如生产力何生产成本
2021-01-19 孤帆远影520 回答了问题, IATF过程中C4产品交付与信息反馈管理过程，把顾客抱怨次数作为过程绩效合适嘛？
2021-01-15 孤帆远影520 回答了问题, 如何做好新供应商准入的审核？
2021-01-11 孤帆远影520 回答了问题, 8D中的措施
我们公司也存在工程变更执行的问题，比如研发变更了图纸，不走工程变更或者走了ECR，没输出ECN，直接图纸就生效了，后补ECN的情况比比皆是。我也考虑过很多次，这个问题怎么解，研发的主管、工程师不重视这些流程，只认为事情做了就行（也出国事的，和楼主类似），我们作...
设计完成后需要评审一下是否达到设计开发输入时的要求，公司没做大部分可能是因为没有识别相关的要求吧，楼主可以从流程设计上进行回复。
在设定过程绩效时，很多东西并不能做到绝对的公平，比如说客诉，你说和质量、销售有关，但难道和制造没有关系吗？我们做绩效的初衷是要把事情做好，因此我认为绩效在设立过程中以过程拥有者为主，关联过程单位为辅（可以看看职能分工表），质量体系运行本就不是单一某个部门的事情...
1.供应商管理个人觉得准入是一个环节，但更重要的还是要看年度的评价。 2.不同的供应商准入的要求是不能一样的，所以不能完全按照某个审核表，某个标准统一进行评价准入的。比如某个零件对你的产品来说是核心部件，那肯定在准入这块要严格把关，但如果只是包辅材呢，那就完全...
5D时就需要包含你所有的纠正措施，包括你准备做的和已经实施的，7D是指你们后续如何标准化，虽然现在不讲预防这个词了，但是大概意思还是说你们后续如何避免，形成哪些文件等等。
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487 次浏览 • 5 个关注 • 2021-01-08
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