天天向上LM

天天向上LM(UID:632005) 新手上路

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个人见解。可以了解产品的最终组装要求(这些外观是否做管控),手上已经有不良品就好办了,两个供应商叫一起面谈,或者自己现场了解,最终做限度样板对比。谢谢!

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我现在也是差不多这样的情况吧。我的做法是盲羊补牢,哪里出错补哪里。关键感觉还行得通,不良统计,划分轻重缓急,提出方案,并且把方案做出来按我做的执行。一个月我改一件事也是改善啊 

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可以现场了解看一下这个公司有没有条件可以改善,有的供应商真的不是不想辅助提升他,是真的条件不足。 有见识过一家十多个人的厂,和唯一的QC了解情况,来料不管,工程(兼职采购)说来料不会有问题的,制程不管,生产经理(挂名)说只要工程图不错我的就不会有差错的,测试设...

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