坚持持续改进

坚持持续改进(UID:407898) 新手上路

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关于发现问题的途径,可以制订一些好的激励机制,很多公司有合理化建议,对提出问题得到确认可改进的,和改进问题的人都给予一定金额的奖励;每月要将改善的效果以报表形式提交公司层。 对于技术方面的问题,在其它部门,如品质保障部门及其下游部门应该都有,关键是一定要有记录...

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上面的文章固然不错,还有一些很实际的评论,总结起来“质量意识的提升首先是领导的质量意识问题,或是对员工的质量考核、培训不够”,不知有没有好的对策呢。这些问题是国内许多民企都存在的,可以讨论一下的哦,算是对质量工作的一种贡献吧!

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1、建议将每一笔损失用金钱统计出来,再交到老板面前,能不心疼吗? 2、员工的培训很重要,是一项长期的工作;

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要是能组织出这些有名的企业去参加一下很不错呀,

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体系如何改善才能有效果呢?   • 2014-04-05 02:06

工作时不够专注   • 2014-04-03 11:08

听跪羊图   • 2014-04-03 11:07

分数啊,我快晕了   • 2014-03-30 07:36

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