品质动力

品质动力(UID:349790) 新手上路

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国内的公司应该都如此,国外的公司不知道是不是也是这样

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我认为,无论做什么,各司其职,不要求对各个现象都精通,人的精力是有限的,只要能够达到目标,管理方式对就可以了

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个人认为你应该尽快设立SQE 全检的事情最好让生产去做,你主要是控制

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应该锻炼以下,帮助他们将工厂体系建立起来,过程或许会很有用的

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很赞同仁兄看法,也很想去做,但当要做时又有点畏首畏尾的。我自己也不知自己在鼓顾虑什么,彷徨中啊

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