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质量是制造出来的，不是检出来

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擅长话题

首先，客户既然发现了漏装的不良，我个人认为这是严重不良，即使不良比例很低也是不允许的，如果遇到客户不能发现的时候呢，流到客户终端引起投诉，这个损失不可预估，我也是做品质管理的，很理解企业对成本的重视程度，我们只有权衡利弊，成本最小化，效果最大化两个原则找方法，...

几个问题： 1.生产现场是否隔离产品放置区域？不良品是谁撤离生产现场？ 2.现场不良产品是否有人确认？ 3.确定为不良，相对应的不良标识是否有人添加？谁添加？处理意见谁给？ 4.公司是否有不良隔离规定？现场是否有不良处理流程？ 5.生产员工是否具备维修技能？ ...

做质量经理人，管理是门艺术，您干了这么些年自然有自己独到的管理模式，有可能在以前的企业这套管理模式很被推崇，换个环境也许就不那么灵验；作为公司领导层关心的是企业的发展，公司不发展再好的关系的也维持不了多久，终究曲终人散，我也是也是个性格比较直的人，不喜欢拐弯抹...

个人观点： 1.既来之则安之，心态这一关很重要，直接影响你接下来的工作； 2.公司招你进来，做好自己的本职工作，为了公司不要在乎别人的看法和言语，坦然处之，脸皮厚吃块肉，脸皮薄吃不着； 3.职场水深不是你的错，是职场环境决定，年纪轻想上位，年纪长想安稳；一定要...

你看一下 GB/ T131- 93都有

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