冰糖葫芦娃

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不开玩笑,从工作内容上来讲,都是IQC的工作,并没有逾越。

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在管理比较松散的中小企业,这两岗位都是打杂的。 管理比较规范的企业里,项目经理的发展空间要大的多。

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恕我直言,推行ISO9001如果没有公司实权派亲自主导,推行纯属扯淡。 公司如果没有足够的人力支持ISO流程的运作,还是奉行一人多岗来对ISO流程凑数,推行纯属扯淡。 如果是为了证书,有的是办法,何必折腾!   很多老板总认为自己的公司与众不同,希望建设有本公...

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谢谢楼主百忙之中能给我们分享资料。、 E-mail:sunxmail@163.com   不过文件这么大,应该发不了邮件吧,给个网盘提取码,谢谢。

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你先确定你要的是什么? 1. 检验规范?   告诉你怎么检,确认哪些关键内容,各缺陷的等级分类(MI MA CR)......? 2. 规格书?   各参数和特性判定的主要依据。 这个需要供应商提供,在物料导入的时候,由RD承认。

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