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品质管理

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这就象公司的总经理变更一样,没有涉及管理架构与管理部门的增减;另外,管理者代表变更后应以公司公告周知,所谓任命书类.没必要进行评审.

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主要是质量成本分析 1.新品报价的评价 2.不良质量成本的统计与分析(包括:预防成本/鉴定成本/内部损失成本/外部损失成本)

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5.6.1.1 质量管理体系业绩 管理评审是制定改进目标和寻求改进机会的过程中的一个重要环节,因此,管理评审应包括对质量管理体系的所有要求及其在一段时间内的业绩趋势的评审,将其作为持续改进过程的一个基本部分。 财务部门应编制《质量成本控制程序》,并按规定时间对...

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传份客诉处理过程乌龟图看下,你就会知道了.

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