与子同袍1

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项目过程管理

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理论上需要考虑到; 1.这个人有多少项目。 2.每个项目需要多少时间,可以根据阶段分。 3.这个人的工作效率。(因为每个人的效率不一样) 4.负荷实时跟新。(负荷是动态的) 5.标准时间是5天8小时计算。 然后负荷就出来了。 用ERP做比较好。 可以实现...

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MSA 是测量系统的分析  ( 包括 设备  人  检具  产品  的稳定性 ) CPK 是过程能力的分析         举例: 图纸上有  3个关键尺寸  那么这 3个尺寸 都需要做 CPK 和 MSA 分析         如果MSA 结果大于  10%...

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<project3@deke-mould.com>     谢谢  

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品质工作的记录(5月)   • 2020-05-24 20:25

品质工作的记录(4月)   • 2020-04-22 11:18

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