^菜菜^(UID:219734) 新手上路
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3951 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:50
5125 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 01:49
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好东西，学习了一下。继续努力中！～
2009-03-13 09:51
学习了！ 但我仍然有个问题想请教一下。 在对每个零件的测量次数中，是否每个测量人员只能测最多3个数据？ 因为： 试验次数 2 3 K1 4.56 3.05 ...
2009-03-17 17:32
呵呵，看过了。支持一下，不发表意见。不过社会也总有自己的发展轨道
2008-12-08 17:27
不好意思大家，这么晚才出现。 本来我们公司有三个事业处，而我们事业处原本制定的变更程序的确是由我们工程部主导和全权负责的，品保部门只要求他们追踪记录变更后的一些需要记录的部分，如品质的后续追踪等。 可是现在，公司三个事业处要把这部分整合起来，结果我们就被要...
2008-12-12 11:56
当前情况下，可以采取紧急放行，在线抽检。 如果该种情况比较常发生，那么检核一下整个进货到来料检的流程。从根本上解决问题，杜绝这种情况的发生。 IQC流程还是不能变的，总体上按照规定来做就可以。
2008-12-01 09:39
请问是否需要先灌胶来模拟封装厂的过程？ 另外，红墨水牌号有什么要求么？
2008-12-01 08:29
个人觉得供应商是否关系户并不存在什么特殊，按照公司的规定，该要的资料一并要齐，谈价格时做好市场分析后稍微放松一点就OK了，还是那句话，原则性的方面，要坚持；其它的，争一只眼闭一只眼咯。
2008-11-28 14:41
每个人为人处事的方式不一样罢了。呵呵
2008-11-28 09:54
这样的解释未免有点偏激了。产品如果性质单一的话，可以很容易就区分其合格与不合格的属性。如果公司产品本身就是非单一的性质，且其优良状况无法在短时间内通过市场来判定，的确是挺为难的判定。 本人建议，将仓别从不合格仓、合格仓两仓扩大到若干个仓，分别存放按工程规定的...
2008-11-28 09:46
请问你们公司的规模是怎样？ 其实品质最重要的是看老板是否注重品质 如果老板都无所谓，建议你先跟其花点时间好好谈谈，看看是否可以改变其观点。 如果还是没有进步，不去重视品质部门，那么说句不好听的，你还是不要再浪费时间这么辛苦咯，反正检查出来不良也是你们品保...
2008-12-08 13:51
能否发我一份，谢谢好心人！～ xcbb789@126.com
2009-03-12 15:40
哇，我刚开始学习GRR，看了大师的帖子，感觉象在看天书。哈哈 慢慢学习。。。
2009-03-18 10:54
谢谢好心人，下载了
2009-03-12 15:46
呵呵，下载了，谢谢。很好的东西哦。谢谢
2008-12-03 23:27
都是热心人，学习了谢谢！～
2009-03-13 17:01
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